GA黄金甲

为阶段性总结2023年工作成就，查找自身不及，钻研2024年工作思路，10月9日上午，GA黄金甲控股集团组织召开2023年务虚工作会议，吴泽中主持会议，公司治理层、整个中层干部及子公司掌管人约20余人参会。

会议首先听取了各部门及子公司2023年工作汇报和2024年工作经营，同时与会人员就四时度沉点工作工作进行了互换讲话，各分管辅导对分管工作进行总结和部署。

会议指出，GA黄金甲控股集团后期要进一步加强员工教育培训工作，对标沪苏浙同领域标杆单元进建先进理想、先进经验，提升工作的创新性和专业性；同时要积极追求与同业业优质企业合作，持续推动公司实体化、市场化转型，走可持续融资和高质量发展之路。

会上，还就《加快推动处所当局投融资平台市场化转型》《深刻执行国有企业鼎新深入提升行动》等国企鼎新文件进行深刻进建，要求各部门全面领会国企鼎新文件心灵，进一步明确公司定位及自身角色定位，当真推广工作职责，踔严振奋，勇毅前行，顺利实现2023年年度指标工作。